在中国,为什么优衣库赢.docVIP

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  • 2016-10-01 发布于北京
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在中国,为什么优衣库赢   在深圳华强北茂业百货的优衣库门店,上岗不到三个月的黄静没有想到,自己才接待过的那位询问衬衫款式的顾客,就是前来暗访的大中华区老板潘宁。   “比想象中亲切,很年轻。”这是她对这位低调的46岁优衣库中国掌舵人的第一印象。   黄静本以为自己会和大部分零售行业的店员一样,一辈子见不到大老板的面。毕竟,作为迅销集团全球高级执行副总裁、优衣库大中华区CEO,潘宁手下管理的员工数量超过1.6万人。黄静没想到,自己会很快在一次培训上再见到潘宁,而此后几乎是每两个月见面一次。   在潘宁的领导下,一个非比寻常的、高效的优衣库开店计划正在中国市场进行。   截至目前,优衣库在中国有超过260家门店,遍布50多个城市,占品牌所有海外门店数量的一半以上,扩张速度和店铺总数超越了并称为中国快时尚三驾马车的ZARA、HM以及老牌快时尚品牌GAP。   过去一年,这家公司在经济低迷期逆市增长,达到历年经营的巅峰状态。仅2013年8月31日当天,全国有11家优衣库新店同时开张;营业面积超过6000平方米的优衣库最大、最新全球旗舰店――UNIQLO SHANGHAI(优衣库上海)开业当天创造了淮海路服饰品牌的单日销售新纪录;2013年淘宝双十一购物节中,优衣库跻身亿元俱乐部,创造了超过1.21亿元的销售奇迹,成为天猫排名第六的单一品牌。   在接受《财经天下》周

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