大悦城内参.ppt

目 录 实事 数字新闻 财经新闻 动态 MALL新闻 品牌动向 研究 案例分析 行业数据 行业 国际经典 国际MALL掠影 中国MALL速描 目前，中国的零售业格局并不如美国等发达地区般明朗，至今仍没有一枝独秀的零售商出现。而这也是沃尔玛、家乐福 等“过江龙”和中国本土的华润、上海百联等“地头蛇”激烈竞争的原因之一。他们都想成为中国零售业的“老大”。 因此无论收购好又多的消息是否属实，各路百货零售商之间的竞争也势必将烽烟四起。 快速的扩张并不必然是一种冒进。家乐福在中国的成功，在于一早在中国推行规模优化的扩张战略、贴近社区的选址策 略，因地制宜的经营模式以及本土化的经营思路。 实际上好又多的运营不无借鉴家乐福之处，而在沃尔玛试图结合社区店与物流配送中心的优势时，家乐福也需考虑调整 其旧有收取进场费模式导致的零供紧张关系。 迅速跑马圈地，借道地方政府实现迅速扩张的目的，选择与当地企业合作； 合理选址，门店都开在“十字路口”，抢占黄金地段； 北京市主要商圈的比较分析A 北京市主要商圈的比较分析B 北京市主要商圈的比较分析C 肯德基选址方法B （二）聚客点的测算与选择 　　1.要确定这个商圈内，最主要的聚客点在哪。 　　例如，北京西单是很成熟的商圈，但不可能西单任何位置都是聚客点，肯定有最主要的 聚集客人的位置。肯德基开店