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2010年7-8月份公开班排课表 开 课 日 期 地 点 讲 师 课 程 名 称 单 价 时 数 7月30日（五） 东莞莞城区 彭洪波 《优秀班组长管理技巧》 560元/人 6H 8月12日（四） 东莞莞城区 谢建华 《如何应用QC7大手法进行问题分析与解决》 560元/人 7H 8月28日（六） 东莞莞城区 叶礼萍 《TPM全面生产保养》 560元/人 6H 优秀班组长管理技巧 研究表明，制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生！企业的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气！一流班组长能培养和训练一流的员工，一流员工能创造一流的现场；所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、管理团队的“软”技能！要成为优秀的企业，就必须让班组长-----企业的根基更稳固更优秀。 本课程特别为现场班组长，有效的传达『做好现场管理』应具备的认知与作法；匹配现实经营环境变迁，考虑职场变迁等必须重视的焦点—着重系统化概念与实务应用能力—在策略引导下，构筑管理体系与提升组织效能。 培训费用：560元/人/1天（含税、证书费、教材费，含午餐） [备注]同一公司 报名信息： 适合对象：企业班组长及工段长、生产领班等车间督导及后备一线干部等企业生产基层主管，尤其适合制造型企业的生产经理带