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- 2016-10-01 发布于贵州
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销售经理、市场理核心技能实战
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课程特色
??? ——系列之营销策略与销售团队管理篇??? 课?程?背?景??? 市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破? ??? 海外出口转国内销售,?企业的战略调整如何能转危为安? ??? 制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品,?是技术,?是资金,?是人才? ??? 物理学已经告诉我们:物体的动能既取决于质量,也决定于速度。鸡蛋虽然碰不过石头,但只要给鸡蛋足够的速度,就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的,当营销方向发生变化时,曾经有效的模式能否有效??如何去寻找新的营销方向,又如何去调整旧的营运模式?? ??? 如果企业没有一套基本模式,所有业务员都在市场上“摸着石头过河”,很多业务员就会“掉到河里”。企业快速发展的秘诀不是挖空心思做销量,而是通过复制成功的营销模式实现板块式发展。当复制模式时,企业就能以指数级或几何级发展。 ??? 在一些“总也做不大”的企业里,我们发现“营销英雄”辈出,“销售状元”、“金牌业务员”一大堆,但企业就是做不大,以致我们得出这样的结论:一个营销英雄辈出的企业是注定要完蛋的。那些真正成功的企业往往“营销高手”并不多,但却能让平凡的人做出不平凡的业绩,凭什么——并非
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