销售部管理规章度(苏州分公司).docVIP

销售部管理规章制度 总 则 2 管 理 体 系 2 制 度 细 则 2 一、 管理制度 2 二、岗位职责 3 （一） 销售部经理岗位职责 3 （二） 销售主管岗位职责 4 （三） 销售员岗位职责 5 三、销售部例会制度 6 四、档案管理 6 1. 销售业务档案 6 2. 客户档案 6 总 则 一、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定销售部管理制度。 二、本制度制定的原则是：公正、公平、合理、团结。 三、本制度的内容包括：管理架构、岗位责任、各类管理细则、考核制度等。 四、本制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程，使每个人的才能得到充分的发挥。 五、本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在正式制度出台之前，销售团队成员务必遵守和实施。 六、本制度自制定之日起开始执行。 管 理 体 系 1.销售部实行经理负责制。 2.服从的原则：下级须服从上级的安排 3.一切行动听指挥，无规矩不成方圆。 制 度 细 则 管理制度 积极工作，团结同事，对工作认真负责。本部门将依照“公司的 有关制度”对销售部的每位员工进行月终和年终考核。 （2）销售部的员工应积极主动参与公司各部门的活动，工作，会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到，不早退。 服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽：尽职，尽责，尽心，尽力。 听从领导指挥，如遇到安