注会 第三章 略分析——内部资源、能力与核心竞争力.docVIP

第三章　战略分析——内部资源、能力与核心竞争力 ? 本章主要从企业内部因素出发进行分析，找出企业的核心竞争力，对核心竞争力进行分析评价，用SWOT分析，制定企业战略，属于基础重点的一章。从哲学高度来讲，内因是变化的根据，外因是变化的条件，外因通过内因而起作用。 1.战略的内部因素分析 　 （1）企业内部资源的构成 2 （2）核心竞争力的辨别 2 （3）评价核心竞争力 2 2.企业内部因素的分析方法及附加竞争值 （1）资源分析 2 （2）价值链分析 2 （3）超越竞争对手 2 3.SWOT分析 　 （1）SWOT分析的概念及作用 3 （2）SWOT的四个要素 3 （3）内部资源分析和外部环境分析的匹配 3 本章有很多重要的概念及基本分析手段与分析方法，与第二章相辅相成，构成完整的战略分析内容，共同为企业战略分析提供手段、方法和工具。本章为其他各章提供了基础。需要认真把握和理解。本章重点内容：内部因素的构成核心竞争力的评价资源分析价值链分析SWOT分析本章的考试题型为客观题、简答题和案例分析题。2009年有多选题2个—3分，2010年单1多2——4分，预计未来考试客观题分数在2—4分，但主观题会有很大波动，09年最后的综合案例题主要考SWOT分析,加上综合第二章和第四章的内容,09年本章一共有18分。而2010年的主观题部分并没有出本章内