论文--论企业理中的激励问题.docVIP

湖南·长沙 提交日期：2010年12月 目 录 摘 要 1 关键词 1 序 言 2 一、企业管理中为什么要引入激励 2 二、激励理论在企业管理中的运用 3 三、激励是以员工需要为基础的 5 四、科学的评价体系是激励有效性的保障 6 五、管理者应如何有效激励员工 6 （一）为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配 6 （二）为每个员工设定具体而恰当的目标 7 (三)对完成了既定目标的员工进行奖励 7 （四）针对不同的员工进行不同的奖励 8 （五）奖励机制一定要公平 8 （六）实行柔性化管理 8 （七）构建优秀的企业文化 8 六、在企业管理中的激励应注意的问题 9 （一）管理意识落后 9 （二）企业中存在盲目激励现象 9 （三）激励措施的无差别化 10 （四）激励就是奖励 10 (五)激励过程中缺乏沟通 10 1.对员工所做成绩进行肯定 10 2.透明管理 11 （六）重激励轻约束 11 （七）过度激励 11 七、激励理论对我国企业管理的重要性 11 （一）建立有效的激励机制有助于建立和谐的企业氛围 12 （二）以人为本，运用激励理论促进员工充分发挥才能和智慧 12 （三）能充分发挥职、权、能、利相统一的资任制的作用。 12 （四）能够造就良性的竞争环境 12 （五）能够吸引住人才 13 （六）能够加强企业思想政治工作的力度 13 八、结束语 。 论企业管理中的激励问