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- 2017-03-12 发布于贵州
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质量观念与质量本管理方法创新
质量观念与质量成本管理方法创新
目 录 一、企业质量成本管理的一般模式 ……………………………… 1 1、企业质量成本管理的组成…………………………………… 2 2、企业质量成本管理的组织与职责…………………………… 2 3、企业质量成本科目的设置…………………………………… 4 4、企业质量成本的核算………………………………………… 7 5、企业质量成本分析…………………………………………… 9 6、企业质量成本报告…………………………………………… 12 7、企业质量成本的计划和控制………………………………… 14
二、企业质量成本责任分担问题………………………………… 15 1、质量管理部门可能需要承担的质量损失责任……………… 15 2、其他主要责任部门可能需要承担的质量损失……………… 17 3、对企业建立质量损失责任归集程序的讨论………………… 19
一. 企业质量成本管理的一般模式
企业由于其所处的地域、行业不同,以及其规模、组织结构、运作方式等特点,在实施质量成本管理时总是各有特色,不存在一个一成不变的最佳模式。许多企业希望从他人的研究成果或实践中找到一个最佳模式,照搬照套变成自己的东西,求得最佳效果,那是不现实的。但是还必须看到另一个方面,即企业在开展质量管理的过程中,在提示问题、分析问题、解决问题以及采取措施避免问题再发生等一系列活动中,又明显地显示出
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