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红旗渠景区生命周期预测及调控 　　摘要：根据红旗渠景区实际客流量变化情况，运用Butler旅游地生命周期理论的增长率判定法界定红旗渠景区处于发展阶段，再借助SPSS软件构建二阶多项式预测模型对红旗渠景区未来5年内的游客接待量进行预测。在调查分析的基础上提出提升品质、搭建智慧旅游平台、区域联合及建立预警机制等途径延长红旗渠景区发展阶段，以期实现景区的可持续发展。 　　关键词：旅游地生命周期；二阶多项式预测模型；红旗渠景区 　　中图分类号：F590.3 文献标识码：C 文章编号：0439-8114（2013）24-6230-04 　　红旗渠始建于1960年，完成于1969年，是当时林县人民战胜种种困难建成的大型水利工程，被世人称为“人工天河”，周恩来总理称其为“新中国的两大奇迹之一”，国际享誉“世界第八大奇迹”。1991年正式成立红旗渠风景区，旅游开发以来的15年间累计接待游客1 101万人次，游客遍及15个国家（地区），国内13个省、市、自治区，直接门票收入7 036万元，间接收入6.52亿元。研究利用Butler旅游地生命周期理论，借助SPSS软件构建二阶多项式预测模型预测红旗渠景区生命周期，以期为实现景区可持续发展提供参考。 　　1 旅游地生命周期理论 　　旅游地生命周期（Tourism area life cycle，TALC）是描述旅游地演进过程的一种理论，其概念最早是1963年由克里斯塔勒在研究欧洲发展时提出的，目前被学者公认并广泛应用的是1980年加拿大学者Butler提出的[1]。Butler认为一个地方的旅游开发水平是随着时间的变化不断演变的，他用一条近“S”形的曲线的变化来说明不同发展阶段旅游地的发展情况，并从旅游地居民参与旅游开发、旅游地接待设施、游客接待量、旅游地环境容量等因素随时间的变化方面总结了各阶段特征（表1）。但Butler旅游地生命周期理论一直存在一定的争议，TALC理论为认识旅游地的发展提供了一种较好的描述模式，能够科学地预测旅游地的发展阶段和趋势，从而有利于对旅游地的市场定位、营销及发展规划的制定等提供具有意义的指导，以促进旅游地的发展[2]；但影响旅游地发展的因素很多，很复杂，不能依据单一的因素而得出结论[3]。不可否认TALC理论作为认识旅游地发展的工具在旅游地规划和开发中仍然具有一定的价值。 　　2 红旗渠景区生命周期界定 　　作为河南省的老牌红色旅游景区，红旗渠旅游业起步于1991年，但真正意义上红色旅游始于1997年。由于林州市旅游局成立于1999年，故所有有关红旗渠的旅游统计资料始于1999年，收集了1999-2011年红旗渠旅游接待游客量数据（表2），并依据表2绘制1999-2011年红旗渠游客接待量变化折线图（图1）。从图1可以看出，红旗渠景区1999-2011年的游客量有起有伏，但总体呈上升趋势；有2个比较明显的凹点为2003年和2006年，1个比较明显凸点为2005年。由此具体划分红旗渠红色旅游景区的生命周期如下。 　　1）探索阶段（1958-1990年）。红旗渠景区正式开展旅游业在1991年，但其探索阶段可以追溯到20世纪60年代。1958年红旗渠开始修建，引起了广泛关注，吸引众多国内外人士前来参观学习，到1980年累计接待162万人次，之后参观人数有所回落。广大干部的参观学习促进了林州第三产业的发展，但当时的参观是政治行为，不涉及旅游门票、旅游商品等旅游收入，没有专门的旅游接待设施，仅仅只有当地百姓自发开展的餐饮服务等行为，还不能算真正意义上的旅游，但这段时间的参观学习为林州市红旗渠旅游业的正式发展奠定了基础，可以定义为红旗渠景区的探索阶段。 　　2）参与阶段（1991-1996年）。1991年正式成立红旗渠风景区，由政府主持开发，标志红旗渠进入参与阶段。在这个阶段景区门票仅为0.5元，年游客接待量维持在2万人次左右，旅游收入甚微。景区主要以政府接待为主，接待设施简陋。 　　3）发展阶段（1997-2011年）。1997年可以看作红旗渠生命周期转折点，一方面，景区被评为“全国爱国主义教育示范基地”，政府加大对景区的扶持和建设力度，景区品质有了较大幅度的提高；另一方面，随着1997年江西省率先提出红色旅游概念，红旗渠作为一种时代精神的象征，开始了真正意义上的红色旅游。2001年由于受修建新河公路的影响，接待量开始下降，降幅高达30.70%，于2003年到达谷底；2004年在全国红色旅游浪潮的带动下接待量重新上扬；2005年红旗渠在全国大范围展览，达到接待量的最高峰；2006年理性回落。除去2001、2003和2006年几个特殊年份外，其他年份增长率均超过5.00%，根据增长率法可以判定红旗渠景区已进入发展阶段。 　　3 红旗渠景区红色旅游需