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如何破解班主任倦怠? 5、长于用权威效应 而短于引导民主自治 6、长于勤奋努力 而短于方法策略 7、长于从众模仿 而短于反思批判 * * * * * * 班主任个人层面:不断提升自己的管理水平,学会自我解放。 学校管理层面:努力提高教师的幸福指数,让更多的老师愿意承担班主任工作! 学生处用人层面:不断完善班主任评价机制,科学使用班主任。 “埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们不豁达……埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。” ——魏书生 从班主任个人层面思考,我们如何能提升自己的班级管理水平?并运用现代管理的知识、能力和胆识,破解个人倦怠? 一、淡化功利性追求 二、运用现代班级管理策略 三、注重培养学生自我教育能力 四、辨证看待班主任的忙与闲 1、长于维护秩序的纪律管制 而短于深入细致的思想工作 2、长于说教灌输 而短于心灵呵护交流 3、长于遵循常规经验 而短于个性化的科学创新 4、长于承担传统角色 而短于扮演现代角色 (知心朋友、心理保健者、学校社会家庭沟通的能手、维权代言人) 传统教育框架下班主任工作特点 传统教育框架下班主任工作特点 班级是学生生命存活与发展的重要场所。 班级管理不应只是为了学生的学习成绩,也不是为了学校评比或某种荣誉,而是要以学生身心健康发展为根本。如果班级管理是约束人将使班主任: ——注意力集中于缺点和差生; ——方法简单粗暴; ——工作被动 一、淡化功利性追求 (一)强化生本教育:约束人还是发展人 (1)道德型班级建设要求: 班级工作要能增进学生人生的幸福 ——是帮助每个学生形成合理的幸福观; ——是帮助每个学生寻找获得幸福的可能方式; 1、建立道德型班级 ——以“诚实守信”为核心的“为人之德” ——以“责任心”为核心的“为事之德” ——以“爱国”为核心的“为民之德” ——以“热爱生命,追求自我完善”为 核心的“立身之德” (2)道德型班级建设的目标 1、建立道德型班级 依据“小”、“近”、“实”、“趣”原则组织 小:是从小事抓起,以小见大; 近:力图贴近学生、贴近生活、贴近时代; 实:是从实际出发,提出的要求要具体、便 于操作、便于检查; 趣:要以趣引人、具体、感性、生动; (3) 班级教育内容组织 1、建立道德型班级 学习型的班级是为了满足每个学生的学习需要而设立,它由学习型的人组成。 2、建立学习型班级 (1)传统班级和学习型班级的比较 传统班级 学习型班级 学习人员 非全体 全体 学习意愿 被动 主动 学习方式 单一 多样 学习时间 无计划性 计划性 学习内容 限于教科书 广泛、活化的知识 学习地点 封闭性 开放性 2、建立学习型班级 (2) 学习型的班级由学习型的人组成 学习型的人有四个特征: 有积极的学习需求,所谓“敏而好学”; 能很好地把握自己的学习状况; 有切合自己学习发展水平的前进目标; 能自我规划学习,获取并体验成功; 2、建立学习型班级 学生思想品德的形成过程是长期、反复的过程,要防止急功近利。 杜绝把“认识上的要求”,当作班主任的成绩;把开展的“活动”当做“效果”的“假性德育”出现。 现代德育应该是“真德育”——真诚、真实。 一、淡化功利性追求 (二)杜绝“假性德育” (一)强化战略质量管理意识 班主任危机,与班主任注重操作管理有关。班级没有长远的发展规划,对班级和学生的发展缺乏积极的反应,热衷于解决班级具体事务,疲于应付,心力交瘁。 二、运用现代班级管理策略 班级战略质量管理: 是要引导班主任立足社会、学校、学生发展实际,采取积极主动的态度,运用系统的方法对班级进行理性的思考和设计。 核心:质量与效益; 做法:立足现在,着眼未来、制定规划、科学决策; 重点:班级目标、发展动向、师生关 系等方面的思考和探索。 1、分析班级发展状况 班级和学生发展状况分析; 学生需要分析; 班风、班级传统分析; 班级发展的环境分析;
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