新产品质量控制理规范..docVIP

修 改 记 录 制修订日期 修 改 内 容 文件版本 变更前 变更后 2011-7-27 首次制订 无 1.0 执行日期: 2011 年 08 月 11 日 执行时间：所有文件必须在正式执行日期前1周发行 编 制 审 核 批 准 龚权跃 2011-08-02 李 明 2011-08-03 王俊杰 2011-08-04 1.0目的2.0范围用于本公司新?职责 品质高级技术员编制→品质策划科长审核→品保部长批准 5.5 制订质量目标： 制订《项目品质控制目标》：根据产品设计要求及客户质量要求，由品质策划科长制订产品《项目品质控制目标》，其中包括来料质量目标、制程质量目标、及客户端质量目标，目标的设定应可测量并具有挑战性，目标项包括但不限于： a 来料管材不良率控制目标； b 来料配件不良率控制目标； c 五金终检不良率控制目标； d 五金CTQ工序不良率控制目标； e 抛磨不良率控制目标； f 装配不良率控制目标； g 客户端不良率控制目标。 《项目品质控制目标》 品质高级技术员编制→品质策划科长/品保部长审核→总经理批准 5.6 量产前质量控制准备： 根据样品阶段及小批量试产阶段所反馈的问题，品质高级技术员需跟进处理以下工作： a 在量产前，须确认在样品阶段及试产阶段存在的问题是否已得到解决，如未解决且无明确的解决方案时，技术开发部须提出改善方案以满足生产和客户的要求。 b 在量产前，须将试产过程中需要增加及变更的品质控制重点列入《QC工程图》，以确保量产过程得到有效管控。 c 需再次确定量规仪器及检具是否能满足质量控制及生产需求，若有问题需及时调整或修复,以满足量产后需求。 d 所有文件及要求确定后，由品质高级技术员主导,对来料、制程及出货检验员进行实操培训，确保所有标准都能被理解并落实。 6.0 相关文件 6.1《产品项目开发管理程序》 6.2《不合格品控制程序》 7.0 使用表单： 7.1《项目品质控制计划》 7.2《项目量规仪器配置计划》 7.3《项目品质控制目标》 7.4《QC工程图》 7.5《样品验证报告》 7.6《小批量试产工序能力报告》 7.7《产品可靠性测试计划》 中山市大雅五金制品有限公司 文件名称 新产品质量控制管理规范 文件版本 1.0 页次 第2页，共5页 接收部门 文件编号 ISO.33.18 emotionalBecause of the guerrilla forces in the surrounding area have been withdrawn, activities in the Lakes Cheng Wanjun also refuge in Japanese, Zhu Xi forces became the puppet to attack key targets　Eve puppet attacking in Wuzhen, face the problem of the retreat was to meet the enemy, in a debate within the leadership, some believe that the elves, concentrate a superior force, surely do, early transfer is the best way to reduce losses. 　　Deputy Commander Wang Hesong impassioned statement: Wuzhen hold, is our militarys duty! I have win a series of victories, morale, Wuzhen battle to victory, fight this battle, a Chinese miracle in the history of guerrilla warfare.Commander Zhu Xi did not have much, but the final word. On November 5, we flew over the town for several days, bomb bursts, trembling moan tranquil town in the war. People have the feeling of a catastrophe in the town. 6th reconnaissance around the command personnel brought an urgent intelligence, town-wide panic, in the