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  • 2016-10-03 发布于北京
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2015,那些逼疯传统企业的关键词   在即将过去的2015年,“互联网+”、O2O、共享经济、众筹、场景营销等概念深刻影响着中国企业变革的脚步,从定位理论的角度看,我们该如何解读这些新概念呢?   “互联网+”   “互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但并不是二者简单地相加,而是利用信息通信技术和互联网平台,使互联网与传统行业深度融合,创造新的发展生态。在这个过程中,创新是关键。   作为互联网行业的一个实物品牌,小米高居全球五十大最具创新力品牌的第三名。首先,小米对自己的目标人群有清晰的定位;其次,小米采用了典型的轻资产商业模式,把精力主要放在研发和售后这两个环节;最后,小米利用社交网络加强品牌与行业控制力,这与传统企业依靠品牌和技术加强行业控制力不同。   从定位的角度看,传统企业如何抓住并利用“互联网+”带来的机遇?   对于传统企业而言,拥抱互联网的方式选择或许有二:一种是“互联网+”,一种是“+互联网 ”。“互联网+”是立足于互联网的创新,“+互联网”是对互联网渠道的应用,而大多数传统企业真正的困难和挑战在于“互联网+”。传统企业的优势在于传统渠道,这种优势对于新兴的渠道和平台――互联网来说是强势中的弱势,或者说是一个包袱。这就是为何在众多手机品牌中,唯独小米可以做到聚焦互联网,成为一个全新的互联网手机。   世界在变,昨天、今天、明天的成功

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