B端电商:第二轮电商机遇.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于北京
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B端电商:第二轮电商机遇.doc

B端电商:第二轮电商机遇   B端与C端的重大差别,就是一个省钱,一个烧钱。   B端电商的春天   一说到电商,人们好像自然而然就会想到在淘宝、京东上开店,这是被马云、刘强东“洗脑”的结果。现在有个新分类,把这类电商统称为C端电商。   马云经常说颠覆、革命,他讲的是C端电商。所以传统企业对C端电商很恐惧。   为什么叫C端电商呢?因为它是以消费者(Customer)为目标客户的电商。   但是,很多企业是不适合做C端电商的,即使是消费品也是如此。   我举几个例子。一家做速冻产品的企业找我,这家企业在天猫上开了个旗舰店,每年销售额约1000万元。按说销售额也不低,关键是这家企业的年总销售额是60多亿元,天猫店一年的销量不到线下一天的发货量。因为速冻产品并不适合做C端。   一家植物蛋白饮料企业,在天猫上一年也卖3000万元,但这家企业的年总销售额近200亿元,同样不到线下一天的发货量。还是因为不适合做C端电商。   一家生产小食品的企业老板早就想做电商,却总也想不明白怎么做,因为一件货只有10多元,物流费就超过货品价值,做不了C端电商。但是当我提出可以做B端电商时,这个老板马上眼睛放光,那段时间天天给我打电话,让我给业务员讲B端电商,甚至要把经销商请来听课。   B端电商,实际上就是主要为传统企业服务的电商。在B端电商领域,互联网企业没有明显的优势。

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