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CFO关注：预算信息化市场快速发展 　　美国大片《预见未来》中，尼古拉斯?凯奇扮演了一位“先知”先生，他能够看得见下一刻即将发生的事情。利用这种天赋的超能力，他摧毁了恐怖组织的阴谋，阻止了一场浩劫的发生。 　　在现实生活中，如果一个人拥有这种“超能力”，就能未雨绸缪，尽早规划；如果一家企业对“未来”的经营状况和财务结果“先知”，就能提前制订一套科学化、精细化管理的整体“作战方案”，将有限的资源用在刀刃上，实现价值最大化。 　　简单地说，全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，而预算信息化则是企业实现全面预算管理的重要工具和手段。 　　企业需求催生市场扩容 　　自20世纪20年代全面预算管理在通用电气、通用汽车、杜邦公司中诞生以来，很快就成为现代大型企业的标准作业程序，其功能从最初的计划、协调生产发展到现在兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制，全面预算管理已处于企业内部控制系统的核心位置。至今，美国91%、日本93%、英国、荷兰和瑞士100%的公司都实行预算管理。 　　相对于国外起步较早的预算信息化，国内全面预算管理尽管起步较晚，但是从概念到落地的时间较短、速度较快、发展空间更大。2003年12月出台的《内部会计控制规范―――预算（征求意见稿）》无疑对我国企业建立和完善全面预算管理制度起了