服装企业如何做好RP选型.docVIP

服装企业如何做好ERP选型？ 服装企业ERP选型之我见 (作者：青岛红领集团信息总监：陈永平) ? ERP选型质量的优劣直接影响到ERP实施的成败，根据笔者长期对服装ERP行业的研究观察，在此介绍了正确选择服装ERP的一些思路，供大家参考。 1、要做到知己知彼。 做到知己服装企业实施服装ERP系统的主体，ERP软件的买主，因此首先要弄清楚： 企业在全球竞争中所处的地位是什么?同国内外竞争对手的差距是什么?影响企业生存与发展的障碍是什么?企业管理的瓶颈在什么位置?企业信息化的重点在什么地方?实施前后的差别要体现在哪里?找出企业自身的最迫切的信息化需求点，分清主次和自身的信息化症结之所在，进而为自己“量体选衣”，对竞标供应商进行综合考虑，找到最适合自己的供应商。? 而做到“知己”只是完成了准备工作的第一步。要想有条不紊，心中有数，还需要“知彼”。对于不同的软件厂商而言，其产品的优劣势有所不同，即使是全球著名的ERP提供商也有其软肋。所以，在前面“知己”的基础上，还要摸清楚提供商们的特点，比如复杂的项目制造型企业(航空、航天、大型船舶制造业等企业)，国内的ERP提供商由于缺乏相应的经验;其提供此类服务的能力相对较弱，但是大中型企业的财务、供应链等模块则是国内ERP提供商的强项，可以通过浏览相应的网站来初步了解，必要的时候可以向同行咨询，用户的说法往往是最公正的。  2、