中车株洲所财务战略与财务管理介绍.docVIP

中车株洲所财务战略与财务管理介绍 　　中国中车株洲所创新不止，领跑不息，秉承“诚信、敬业、创新、超越”的企业精神，矢志成为“电气装备、新材料应用产业的领跑者，同心多元化的佼佼者，资产经营与资本营运的完美结合者”。为配合公司“十二五”“4433”战略（“十二五”主攻“电气传动与自动化、高分子复合材料应用、新能源装备、电力电子器件”四大产业板块），株洲所实施了相应的财务管控和融资策略，有力地支持了产业发展，资产和资本得以迅速扩张。 　　一、发挥管理会计职能，全面引领管理转型 　　经济发展“新常态”之下，需要引领财务人员转变会计观念和职能，向真正的“管理会计”转变。以预算管理为抓手，全面落实公司战略规划；以成本管理为基础，不断提升产品市场竞争力；以资金管理为核心，提高资金使用效益；以财税筹划为工具，合法拓展价值创造空间；培养和借力并重，提升财务人员整体能力，助推公司经营发展。作为当前对管理会计人才需求的变革，高端财务人员的定位要从局限于会计核算、筹集资金、对外报告等职能向企业战略规划、投资并购、运营管控、业绩管理、财务监督与内部控制等重大领域转变。在保证财会队伍基本素质的前提下，根据战略需要，进一步加强了国际化人才的培养，利用公司国际化发展平台，把更多的具备国际化管理经验和英语水平的财务人员推向国际化经营工作中，通过实践工作加速培养。 　　二、深化全面预算管理，助推公司战