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互联网+，寻找HR新思维 　　在移动互联网时代，所有的企业都是互联网企业，或者说是互联网+的企业。你的员工、你的客户都在使用互联网，企业和管理者又怎能置身事外呢？ 　　不管你是否承认，一个无法改变的事实就是，人类已经进入了移动互联网时代。也许你不太确定“改变”是从哪一刻开始的，但我们的生活形态确确实实被移动互联网改变着： 　　早晨睁开眼，你的第一件事情可能不是刷牙洗脸，而是拿起枕边的手机，刷一遍微信朋友圈，看看新闻客户端最早推送的一波新闻。 　　上班路上的公交车上或地铁里，“低头族”们拿着各自的移动设备，刷着朋友圈，看着新闻或者电子书。 　　早晚高峰你不用担心打不到车，滴滴、快的、优步等打车软件，让你享受到更加舒适的服务。 　　衣食住行，你可以刷“支付宝”或微信二维码，无需动用钱包。 　　节假日，你可以不用与远在千里之遥的亲友见面，却可以一起在微信群里抢抢红包。 　　互联网+时代，不同于互联网时代，更不同于工业时代，当用户变成了参与者；当企业的边界逐渐消失；当产品服务变成用户体验；当员工比管理者更了解市场，企业的战略管理、商业模式、资本构成、人力资源管理等都会发生很大的变化。那么，互联网+时代的人力资源工作者（以下简称“HR”），需要具备哪些新思维呢？ 　　组织结构：从层级制到项目制 　　互联网+时代，企业开始无边界生存。企业内部可以通过移动互联网的工具