A26直线经理的四项修炼.docVIP

A26直线经理人的四项修炼 单选题 A 组织确定 B 专业职能 C 针对某些事务、具体的操作等来展开管理工作 D 下属管理 A 组织化 B 专业化 C 综合化 D 变革化 A 研发管理 B 质量管理 C 人力资源管理 D 经营计划制定与执行 A 信息传递的角色 B 人际关系的角色 C 实际操控的角色 D 决策者的角色 A 职责管理群 B 权利管理群 C 角色管理群 D 素质管理群 A 招聘选拔中侧重态度 B 注重专业能力培训 C 强调纪律规范 D 要求方向与自我管理 A 考核的一个组成部分 B 在沟通中才能体现能力 C 在沟通中才能引导团队 D 在授权中才能获得赞誉，知人善任 A 预算管理 B 采购管理 C 财务管理 D 行政事务管理 A 强调改进思维 B 注重行为态度训练 C 以目标为导向 D 在招聘中注意动机、心态和价值观 A 可达到优势互补 B 对部属的激励和信任 C 破坏良好的团队气氛 D 可提高部属的责任心 A 认为自己能干，部下能力经验不足当任 B 怕授权太多会威胁到自己在组织的地位 C 管理者权欲太大，被人请示时的虚荣感 D 给下属充分锻炼的机会 A 员工手册 B 岗位说明书 C 个人权力 D 绩效指标和组织目标 A 信息技术管理 B 制造管理 C 物流管理 D 投资计划与投资管理 A 只有