基于内外部契合的战略性人力资源管理与组织绩效的关系研究.docVIP

基于内外部契合的战略性人力资源管理与组织绩效的关系研究 　　一、目前研究的不足及本文的研究方向 　　现有的各种理论基本上集中于对战略人力资源管理与组织绩效之间的关系在宏观层面的方向性分析，没有对人力资源管理实践进行细化。 　　目前该问题的研究有两个问题未能解决：一是人力资源管理实践的复杂关系，不同的人力资源管理实践对组织绩效的影响不同，导致现有的研究不能有效描述二者的管理；二是人力资源管理实践影响企业绩效需要一定的中间变量，但目前对于这一中间变量的研究较少。 　　当前，研究者主要集中在单独探讨人力资源管理实践与内外部的契合，但是未有定量式、同时性分析人力资源管理系统内外部契合效应对组织绩效影响。 　　基于上述三点，本文从内外契合的角度，利用人力资源实践，分析影响组织绩效的变量是哪些。 　　二、模型的提出 　　本文结合前人的经验分别对人力资源管理的内外部契合与组织绩效的关系进行了探究。 　　（一）理论基础 　　本文采用克里斯托夫的契合理论探索人力资源管理实践的关系，同时根据补充性契合的原理研究资源管理与组织绩效之间的关系。 　　补充性契合模式指独特的人力资源特征对组织的环境有弥补作用，弥补了环境中缺失的因素。斯卡伯勒指出组织员工招聘、薪酬战略以及职业规划对组织创新和知识整合具有重要的作用，选择适合组织的人才能提高团队的创新与知识整合能力，众所周知，薪酬战略