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基于航运电子商务平台的第三方物流企业供应链整合管理 　　互联网思维是一种系统性的商业思维。目前，大多数航运电子商务（以下简称电商）平台只是将客户操作方式从人工化转变为电子化而已，并没有改变其固有的商业模式。随着“互联网+”的兴起和发展，越来越多的航运公司开始通过互联网将服务范围从单一的海上货物运输向其两端延伸，而跨境电商平台的发展则进一步推动物流市场的繁荣：从在线比价、下单订舱到订单确认，从运费结算、货物跟踪和附加增值服务到个性化运输服务的定制等均可在电商平台上完成。本文从我国航运电商平台的发展现状入手，基于航运供应链及其数据管理的角度分析航运电商平台对第三方物流企业供应链整合管理的意义。 　　1 我国航运电商平台发展现状 　　我国航运电商平台大体可分为以下几类：（1）航运公司自售舱位的直营平台；（2）货代公司或第三方物流企业搭建的平台；（3）一站式航运物流服务平台。从目前来看，租船平台相对于租船经纪人并不具备优势。以散杂货船和油船市场为例，除运价波动频繁外，每个航次出租人与承租人需要商讨的细节数不胜数，很难靠平台来完成交易。除上述航运电商平台外，货主平台也日益兴起。亚马逊中国已在2016年初向美国联邦海事委员会提交申请，有意成为海运业务代理商，但其并不打算购买船舶或自己经营船队，其目标市场是我国出口贸易运输市场。 　　我国航运电商平台中最具代表性的当属泛亚航运，其