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- 2016-10-03 发布于贵州
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1KO-企业I核心基础结构规划
企业IT核心基础结构规划
日林建设集团有限公司上海分公司
2010年1月18日
徐彬海
企业IT核心基础结构规划
企业从小发展壮大,IT系统不断的丰富,IT网络环境不断复杂,硬件设备越来越多,潜在的故障点也越来越多。当企业在经营到一定规模后,往往会引入多种沟通平台与管理系统,以便提高公司的运作效率。例如:FTP、BBS、VPN、OA、ERP等等多套应用系统同时在企业内部运行。特别是对于设计类型公司而言,PC的故障与数据的损坏,会带来巨大的损失。故企业IT核心基础结构规划对企业的长远发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义。
现阶段我们企业的特征:
现阶段我们企业计算机用户的数量不足50客户端。
企业IT 维护时间间隔为一周(响应时间较长)。
企业用户 IT 技能很有限,企业所有者的 IT 技能也很有限。
企业用户区域既有远程用户,又有本地用户,这些用户对于服务需要拥有不同的访问权限。
现阶段我们企业的不足之处:
IT预算有限。
缺少紧急突发性故障IT维护人员。
设计业务支持优先于IT技术服务。
未对企业IT核心基础结构进行过规划。
规划方案的目标:
提高员工的IT能力。
功能丰富的电子邮件和消息协作工具。
共享传真服务,实现PC收发传真。
文件共享和打印服务功能。
实现远程访问机制。
团队站点协作的实现。
架设安
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