2008年PM项目管理12月模拟题1-中大网校.docVIP

2008年PMP项目管理12月模拟题1 总分：200分 及格：120分 考试时间：240分 单项选择题 (1)进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分，这对项目意味着什么？（　） A. 该工作非常特殊，在不同的阶段需要特殊的网络图。 B. 在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件 C. 在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。 D. 项目中存在多个关键路径。 (2)你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩，你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而，在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”？（　） A. A、在一定情况下是可以接受的 B. B、是基于质量控制衡量做出的一种调整措施 C. C、修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求 D. D、如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了 (3)计划编制和实际的花费的累计成本曲线（　） A. 帮助迅速调整项目业绩 B. 用来计算CPI C. 也叫做直方图 D. 预测项目总成本 (4)ETC的含义是（　） A. BCWP/ACWP B. 预计总成本减当前成本 C. ACWP