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如何进行产品创新 没有饱和的市场，只有饱和的思想。对于深陷红海的企业来说，如何进行经营和产品创新，找出市场空白点呢？ 前段时间，一条新闻在坊间闹得沸沸扬扬：就在锤子T2手机发布会前一周，其代工厂中天信，因无法发出员工工资，而不得不宣布倒闭。随后，中兴、华为的一级供应商――深圳福昌电子也宣布倒闭。目前，国内中小工厂的倒闭潮，可以说是国内制造业寒冬的一个缩影，我们不禁要问：为什么会出现这种情况？ 一方面，这是中国的产业大势决定的：由于人民币升值带来的汇率问题，以及国内制造业各方面的成本上升，导致国内中小工厂的出口订单锐减，中国的经济正在从出口依赖型向服务增值型转变；另一方面，国内企业生产的产品，同质化严重，不懂得产品创新的后果就是：大部分企业都在同质化竞争的红海中挣扎，企业的利润像纸一样薄。 对企业经营者来说，如果你懂得经营创新之道，你就可以做出差异化，从而跟竞争对手区隔开来。世界创造学之父――奥斯本（Alex Osborn）曾经提出过一个“6M”创新法则，它阐述了产品创新的6个途径，通过这6个途径，可以帮助你有效地进行产品创新，从而让你快速将自己拖出同质化竞争这个红海。 可以改变吗？ 能改变功能、形状、颜色、气味吗？是否还有其他改变的可能性？ 改变，是产品创新的第一要素，很多市场上常见的产品，只要稍作改变，就可以让消费者眼前一亮。 1.现在越来越多的消费者在选购电器时，不再只关注电器