2012年扬兴司行政人事规划初稿.docVIP

深圳市扬兴科技有限公司 SHENZHEN BXS ELECTRONICS CO.,LTD 二0一二年公司行政/人事规划书 （草案） 拟定人：万阳飞 时间 ：2012年4月8日 目 录 规划前瞻/期望 SWTO分析 公司组织架构 行政工作规划 人事招聘/分配 员工培训/开发 薪酬/福利制定 公司资料/资产管理 公司文化建设 公司精神/管理理念 一、规划前瞻/期望 新年伊始，万象更新。公司在高速发展的同时，管理制度与角度也应得以完善与补充。通过和扬兴公司蔡总沟通意见和实际情况以及出现的各种问题和不足，制定行政人事规划。目的是保障公司测试、销售、渠道、后勤及产品性能等全方位的管理、补充和升级。使公司高效，健康的运营和发展。 SWTO分析 Strengths(优势)： 作为半导体产品专业测试配套与销售的专业公司，公司通过几年的发展，具有成熟的查测技术、物流、渠道及销售经验，也具备优质的售后服务保障。并具有专业领域的技术工程师配套解决技术方案。 Weaknesses(劣势)： 市场竞争激烈，同行企业鱼龙混杂，良莠不齐，客户的忠诚度培养困难，给产品销售提高了难度。 Opportunities（机遇）：IC电子产业的庞大市场和远大发展，以及公司所具备的专业销售团队、先进的测试线流程和专业服务。 Threats（挑战）： 欲速则不达，公司