2011福建省计继续教育(会计职业道德)(企业内部控制应用指引及案例讲解).docVIP

企业内部控制应用指引讲解及案例精析 第一讲、组织机构 境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。（判断题）10 正确日期是2011.01.01日 ○正确 ●错误 2、组织架构的风险包括哪两个方面。（多选题）21.15 ●治理结构的风险 ●组织机构方面的风险 ○缺乏执行力风险 ○机构形同虚设的风险 3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。（多选题）31 ●战略委员会 ●审计委员会 ●提名委员会 ●薪酬与考核委员会 4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置，同时明确岗位职责。（判断题）41.50 ●正确 ○错误 5、企业下面有子公司的要对其进行关注，特别关注海外、异地的子公司。（判断题）51.30 ●正确 ○错误 第二讲、 发展战略 6、发展战略涉及的风险有哪些。（多选题）11.35 ●战略制定的风险 ●战略实施的风险 ●战略调整的风险 ●战略考核的风险 7、战略目标制定要关注的问题。（多选题）21.05 ●战略目标制定的方法 ○战略目标制定的风险 ○战略目标制定的时间 ●战略目标制定过程中需要考虑的因素 8、战略实施的控制主要有几个方面。（多选题）30.25 ●计划、预算和战略管理制度 ●战略宣传 ●战略实施监控 ○战略考核 9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式，不依赖于行业的技