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- 2016-10-03 发布于浙江
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【精品】人才测常用表格及操作流程
(一)个人履历项目核查表
核查的项目 问题 备选答案 家庭状况 目前您的婚姻状况如何 □未婚 □已婚、无子女 □已婚、有子女 □分居或离婚 健康状况 您曾患过的病 □过敏 □哮喘、咳嗽 □高血压 □胃病 □头痛 □无 兴趣爱好 您常远足旅游吗 □经常 □偶尔 □很少 □根本不 社会关系 您对您邻居的感觉 □没兴趣 □很喜欢,但不常见面 □经常互相访问 工作态度 工作时间您说笑话的频率 □经常 □偶尔 □很少说 □根本不说 (二)管理人员素质测评评分表
测评要素 权重 单项评分 测评维度 测评内容 组织管理能力 统筹规划能力 判断决策能力 组织指挥能力 团队建设能力 危机处理能力 财务敏感性 管理风格 人际沟通能力 用人授权能力 教练能力 沟通表达能力 影响力 沟通风格 个人内在能力 生理素质 专业知识与技能 相关经验 心理素质 创新能力 合 计 100% 备注:三大维度的权重因管理人员的级别而异,总体上来说,对高层管理人员进行测评时,三大维度的权重由大到小依次为组织管理能力、人际沟通能力、个人内在能力;而对基层管理人员进行测评时,三大维度的权重由大到小则依次为个人内在能力、人际沟通能力、组织管
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