激励机制在人力资管理中的运用.docVIP

目 录 一、引言 1 二、激励机制的相关理论 1 （一）激励机制的涵义 1 （二）激励机制的手段 1 （三）激励机制的类型 1 （四）激励机制的作用 2 三、激励机制在人力资源管理中的现状 2 四、激励机制在人力资源管理中存在的问题及其原因 2 （一）问题 2 （二）原因 3 五、激励机制在人力资源管理中运用的对策 5 （一）调整激励模式 5 （二）改革分配模式 5 （三）推进绩效考核 5 （四）强化激励意识 5 六、总结 6 参考文献 6  激励机制在人力资源管理中的运用 一、引言 在经济全球化、一体化的背景下，企业间的竞争日益激烈，为了提高企业的综合竞争力，纷纷关注人力资源管理，高效的人力资源管理才能够为企业提供可靠的人才保障，进而为企业的发展奠定坚持的基础。在人力资源管理过程中有着决定性作用的便是激励机制，该机制能够调动员工工作的主动性与积极性，进而利于员工工作效率的提高、利于企业成本的控制、利于企业的良性发展。但目前，人力资源管理对于激励机制运用的现状不容乐观，其中存在诸多的问题，制约着激励机制作用的发挥，影响着企业管理的现代化，因此，本文将对激励机制在人力资源管理中的运用进行研究，旨在完善激励机制的体系，提升人力资源管理的水平，促进企业经济效益的增长。 二、激励机制的相关理论 （一）激励机制的涵义 激励机制是指企业管理者制定相应的规章制度与工作规范，并