公司员工绩效考措施.docVIP

***物业公司部门员工绩效考核措施 目的： 贯彻公司薪酬管理以及目标管理责任制的精神； 评价本部门员工工作业绩； 确定部门员工的月绩效工资及年度绩效工资； 加强员工工作的计划性、管理人员工作的控制性； 提高本部门员工的服务意识、服务质量； 调动本部门员工的积极性、主动性和能动性及创造力； 提高本部门员工的工作质量和工作效率。 依据 员工考勤管理方案 员工日常行为规范 薪酬管理方案 巡区管理方案 首问首接管理方案 公司其它管理制度 部门内部各岗位责任和工作特性 原则 公平、公正、公开 效率为主、效益优先 过程控制、强调结果 严明制度、注重执行 范围： 适用于财务、工程、经营策划、行政人事、各管理处除部门负责人外的所有员工。 考核体系与内容 本考核体系分为三方面内容： 工作考核 （见附件三） 说明：每周考核一次，部门内部员工人均每周的平均得分为100分（个人的每周得分可不等），每月汇总，占月度绩效考核权重的80%。 计算： 周工作考核得分=周工作实得分