部门供应商管理一阶流程.pptxVIP

流程阶段 – 规划 目标 搜集业务需求并结合IT战略明确项目目标、范围 完成预算请示及审批 完成项目立项 完成项目计划制定 完成供应商选择及采购商务流程 成功召开项目启动会 关键任务 需求分析 业务和IT解决方案设计 项目立项 供应商导入 项目组织结构建立 项目计划确认 关键项目文档 项目IT类固定资产分项目预算表 项目立项报告 需求文档 项目计划 项目设计文档 流程阶段 – 设计 目标 完成详细业务需求及方案确认 完成IT详细方案设计并通过评审 关键任务 细化详细业务需求 和用户方沟通详细业务需求及确认方案 详细IT方案设计 准备并通过项目方案评审 开发及测试环境准备 制定详细开发实施计划 架设原型系统 关键项目文档 详细业务需求及设计文档 IT方案设计文档 详细项目计划 流程阶段 – 实施 目标 完成应用系统实施开发并通过UAT测试 完成基础设施实施 完成相关的各类测试 关键任务 应用系统开发实施 基础设施实施 准备测试环境 完成相关的各类测试 关键项目文档 详细设计文档 开发实施文档 集成测试、用户测试用例及计划 项目上线计划 测试报告 测试问题清单 系统上线检查清单 用户使用手册 流程阶段 – 运维 目标 完成系统上线 完成系统运维交接 完成项目验收 关键任务 召开项目上线评审会 生产环境配置 数据准备 按计划执行系统上线 支持系统试运行 进行系统验收 和运维团队进