上半年书记抓党建述职报告.docVIP

上半年书记抓党建述职报告 nbsp;**乡共有19个行政村，61个自然村，下设22个党支部，共有党员550名。半年多来，乡党委坚持以落实 “五个年”活动为中心，以推进基层组织建设年活动为主线，以开展党风廉政建设为保障、以创建和谐稳定的社会环境为重点，以“争当排头兵、建设新**、再铸新辉煌”为目标，确立了“抓班子、带队伍，抓党建、促发展，抓阵地、保稳定”的党建工作思路。 nbsp;一、抓班子、带队伍、建阵地，全面组织开展党建工作 nbsp;半年多来，我们采取“抓班子、做表率”，“抓队伍、争先进”，“抓阵地、创一流”的工作举措，认真组织开展基层组织建设年活动，确保“实施五大工程，创建五大品牌”目标任务的顺利实现。 nbsp;一是坚持把领导班子建设和管理作为抓党建工作的首要任务。一个部门工作水平的高低，关键取决于领导班子的强弱。为此，我们紧紧围绕年初县委全委会和经济工作会精神，围绕基层组织建设年活动的安排，实施了“六个一”管理办法。即：“一定、一包、一制、一诺、一示、一评”。“一定”就是年初党政联席会议研究确定全年工作目标任务；“一包”就是乡领导班子成员包片、包村、包重点项目、包信访案件；“一制”就是实行一把手与班子成员签订分管工作目标责任制；“一诺”就是党员干部公开进行承诺；“一示”就是将签订的责任书和承诺内容集中进行公示；“一评”就是班子成员每月在干部大会上进行百分制的自评打分和互评打分。通过这一管理机制，提高了班子成员的凝聚力、战斗力、决策力和执行力。 nbsp;二是坚持把干部队伍建设和管理作为抓党建工作的主要抓手。目标任务确定以后，干部是关系事业成败的决定因素。因此，我们根据县委“四问四治”和保持党的纯洁性教育活动要求，围绕全乡工作目标任务，实施了“四问干部”的工作机制，切实加强对四类干部的管理。即：一日一问乡干部、一周一问第一副书记、半月一问大学生村官、一月一问村干部。实现了及时掌握工作动态、发现存在问题、推进工作的目的。通过这一办法，切实转变了干部工作作风，有效提高了全乡干部的目标意识、责任意识和服务意识。同时，我们严格审查各村党员管理、党员活动和发展党员等工作计划，认真落实党员设岗定责、党员公开承诺、党员结对子帮扶等管理制度，充分发挥党员干部带头致富、带头扶贫、带头服务群众的先锋模范作用。 nbsp;三是坚持把基层阵地建设和管理作为抓党建工作的关键环节。党员活动室是开展党建活动的重要场所，也是基层议事决策的主要平台。因此，我们围绕支部星级化管理目标，组织开展“三个一”活动。即：每个行政村建设一座高标准的村级组织活动场所，每个支部建立一套科学的规章制度，每个村片建设一个党建示范走廊。目前已经在19个行政村建成了集办公议事、活动开展、教育培训、便民服务、文化娱乐为一体的16个规范化活动场所，规范和完善了每个支部的制度建设，建成了南片以曹城、李城为中心的党建示范走廊，北片以七里脚、上友村为中心的党建示范走廊，垣片以南唐户、和宿为中心的党建示范走廊，后川片以坊底为中心的党建示范走廊。在阵地建设中，我们采取乡镇出一点、村级筹一点、包扶单位支一点的办法，共计投入82万余元，配备办公桌椅3000余套，档案柜48个、完善档案制度300余册，制作版面**0平方米130多块，修建文化墙2000余米，有效规范了基层组织建设，丰富了组织活动内容，提高了服务群众能力。 nbsp;二、顾大局、促发展、保稳定，确保党建工作取得实效 nbsp;半年多来，我们**乡始终坚持“抓党建树立大局意识，抓党建促进经济发展，抓党建维护社会稳定”的工作思路，紧紧围绕国家省市县重点项目工程建设，围绕县委“五个年”活动内容，围绕全乡经济发展和社会稳定大局，坚持党政领导班子亲自挂帅靠前指挥，党员干部深入基层率先垂范，充分发扬“五加二、白加黑、雨加晴”的拼搏精神，发扬“敢为人先、艰苦奋斗、众志成城、决战绝胜”的**滨河路精神。一是完成中南铁路、霍永高速、煤层气管道征地3000余亩、拆迁房屋470多户，迁移坟头450余个，赔偿果树6万余株，补偿苗木20多万株，确保了国家省市重点项目的有序推进。二是为县重点项目建设征地500余亩，保证了梨博园、水上乐园、北城新区开发、紫川街建设、县医院和北城中学等13项全县重点项目工程的顺利施工。三是完成了千亩玉露香梨的高接换优任务。四是加大乡村环境整治力度，投资80余万元，清理垃圾200余吨，修建一体围墙3000余米，建设垃圾池38个，刷写党建标语20余条，修正和铺设乡村道路30公里，先后迎接省、市领导检查8次，迎接市环境整治观摩两次，夺得了全县环境整治评比流动红旗。五是坚持把构建和谐社会作为党建工作的重中之重，健全完善领导班子信访接待制度，坚持“邻里纠纷不出村、问题矛盾不出乡”的工作目标，半年来共接待处理各类信访案件218件，处理矛盾