低值易耗品采购管理制度范本.docVIP

中粮金帝食品 深圳 有限公司 低值易耗品采购管理制度 总则 为了规范公司采购行为，体现专业、规范、合理、透明、公平的采购原则，提高采购质量，保障正常供应，特制定本制度。 本制度仅适用于采购部采购零备件、工程外协件、低值易耗品等（以下简称：物品）的采购。本制度隶属于《非生产物资采购管理制度》。 第二章 采购原则 采购部负责零备件低值易耗品的采购，负责做好物品采购过程中数量、价格、质量、交货期和供应商的管理工作。 采购员应具有较高的专业化采购水平，做到采购专业化，管理规范化，过程效率化。在采购过程中能够严格按照采购流程，执行采购计划，控制采购价格、控制采购数量、确保采购质量，管理供应商，做到专业高效。 采购部要积极组织年度采购评审工作，优化年度供应商、控制采购成本、保障采购质量和原料质量。每年对所有低值易耗品重新审核批准一次，形成新的年度《低值易耗品采购审核批准单》。每年的审核应该在当年四月份前完成。 日常运行过程中，采购分部要严格控制和管理被批准的《低值易耗品采购审核批准单》执行情况，财务部履行监督职能，确保实际执行与审批内容一致。 采购部应当建立采购预警机制，采购员要监控各类物品的市场供应状况和走势，及时提出专题分析报告，保证公司生产供应价格安全。 采购员按照物品类别采用专人专责方式采购物品。 第三章 采购数量管理 低值易耗品各有需求的部门要结合库存量，制定当月度采购计