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- 2016-10-03 发布于贵州
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从“合格”到“秀”-4G时代新员工传帮带技巧
《从“合格”到“优秀”-4G时代新员工传帮带技巧》
---服务营销专家 陈毓慧老师主讲
【课程】
【】
【】
(领导开训:强调学习的意义和纪律)
头脑风暴:您碰到哪些关于新员工辅导与激励等传帮带难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、示范指导、模拟演练。
第一章:传帮带概述(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、传帮带概述
(一)何谓传帮带
(二)传帮带的作用
(三)银行客户经理传帮带的必要性
二、传帮带的技巧
(一)传帮带五步曲
(二)传帮带的要求
(三)成人学习心理
(四)
(五)成人学习方法
(六)鼓励新人的方法
(七)传帮带培训六大技巧
(八)体验式学习的策略
短片观看及案例分析
模拟演练、示范指导
就学员提出难题进行分析、讨论、模拟演练、点评、解答。
第二章、客户经理实用技巧之传帮带技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”【】
责任心是带人的第一要素
首先要做到洁身自好
时刻提升新员工对工作的信心【】
要学会调动新员工的工作积极性
引导新员工从易到难做起
三、双方互动、充分调动新员工主观能动性【】
多给新员工提供实现其个人价值和平台的机会
制定有适当压力的工作目标,鼓励其积极参与,勇于表现自己
四、因
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