企业收购后的新力资源管理的几大要点.docVIP

能岗匹配是企业人力资源管理所追求的要旨之一，寻找合适的人力资源总监特别是高层次的人力资源总监则是重中之重。 能岗匹配是企业人力资源管理所追求的要旨之一，寻找合适的人力资源总监特别是高层次的人力资源总监则是重中之重。然而，3A公司正面临这样的窘境，虽然他们已经向各大猎头公司发出了最急切的“寻人启事”—寻找一位合适的人力资源总监！ 如果要用一句话来概括怎样的人力资源总监才算合适，恐怕连3A公司目前的中国区总裁David Lee自己也很难说清楚。David是地地道道的BBC（Britain Born Chinese），老实说他目前对中国的环境和就像本身所讲的蹩脚的中文一样陌生。虽然，David 是伦德国际商学院的高才生，在校园里，他最喜欢的一堂课程就是跨文化管理（Cross-Culture Management），其中所展现的各种不同文化风俗让人津津乐道。毕业后他就作为“管理培训生”加盟3A公司，从最底层做起，熟悉集中采购、制造过程、营销策划等各个环节，参与经营和负责欧洲区事务长达16年之久。只是，直到负责中国区，David才领悟到跨文化管理的真谛。 3A公司收购天地集团 实际上，3A公司在中国区的业务开展时间并不太长，作为一家相对保守的欧洲老牌制造业公司，他总是走在许多跨国公司之后。起初，有的在20世纪七十年代末选择低调地与“红色中国”偷偷接触，有的在八十年代直接坦诚地与开放的中国洽