服务队的组织架构.pptVIP

作为狮子会的一员，首先要搞清楚我们组织的定性。有人说狮子会是慈善组织，有人说狮子会是服务的社团。 那么，狮子会到底是一个什么组织？ 在2009年之前，LCI官网英文版的标题是志愿者服务组织(Volunteer Service Organizations)； 2009年-2012年，LCI官网英文版的标题是志愿者组织(Volunteer Organizations)； 2012年度开始，LCI官网英文版的标题是社区服务志愿者工作(Community Service Volunteer Work)； 这三种说法都有一个共同点，就是志愿者（Volunteer）。在LCI官网关于狮子会的介绍中是全球最大的服务团队组织。 在《中国狮子联会工作规则》中也明确指出“中国狮子联会是经国务院批准、民政部登记的公益慈善服务组织。”。 以上均说明狮子会是一个志愿者服务组织，这就是狮子会的组织定性。 这样的组织定性决定了狮子会是一个服务的社团，我们从事的是服务，我们是一个救急而非济贫的社团。服务才是我们要做的。 * 那么，什么是志愿者？ 志愿者是一个没有国界的名称。指的是在不为任何物质报酬的情况下，为改进社会而提供服务、贡献个人的时间及精神的人。志愿者是不受私人利益的驱使、不受法律或政府的强制，是基于道义、信念、良知、同情心和责任感而从事公益事业的人或人群。 志愿者有三个特性：不受私人利益驱使，不受法律或政府的强制，基于道义、信念、良知、同情心和责任感为改进社会提供服务。 * 狮子会的组织结构是一组同心圆，由内向外分别代表会员、服务队、分域、分区、会员管理委员会（区）、中国狮子联会，会员是核心，外层的同心圆为内层的同心圆服务，这样的组织结构告诉我们，只有一心一意为狮友服务，赋予狮友以能力为社会上有需要的人服务，才能经营好服务队。这也意味着，在狮子会位阶越高的人，其实是一个更大的支持者。 * 会员大会：本队最高权力机构。会员大会于每年4至6月举行一次，选举产生新一届服务队的队长及副队长，审议年度工作报告和财务报告，决定服务队的重大事项。服务队会员大会须有超过三分之二的会员出席方能召开，选举或决议须经到会会员超过半数同意方能生效。鉴于每年4月30日前须将候任干部名单报给LCI，因此服务队宜在每年4月15日前召开会员大会选举产生候任干部，以便管委会汇总给联会和LCI。 理事会：本队执行机构，服务队的重大决策均应事先经理事会考虑及策划，再于例会或临时大会中提请全体会员决定。服务队日常工作的议事和执行机构，在会员大会闭幕期间行使职权。理事会由队长、上届队长、副队长、秘书长、司库、总务、纠察等组成。理事会会议由队长召集和主持，须有超过三分之二的理事出席方能召开，决议须经到会理事超过三分之二同意方能生效。理事会执行会员大会通过的决议，制定年度工作计划、财务计划，向会员大会报告工作情况和财务情况以及研究决定其它重大事项。 理事会成员：共14人，队长、第一副队长、第二副队长、第三副队长、秘书长、司库、总务、纠察、上届队长、会员发展理事为当然理事；另有任期两年的4位理事，其中奇数年更换两位理事，偶数年更换另两位理事。 服务队每届任期为一年，自当年的7月1日起至次年的6月30日止（如服务队成立时间在1月1日至6月30日的，首次换届时间一律至次年的6月30日止；如服务队成立时间在7月1日至12月31日，首次换届时间既可至次年的6月30日，也可至再下一年的6月30日，由服务队理事会决定）。队长、副队长和理事均须经服务队会员大会选举产生，由代表机构或单位会员审核批准，并报联会备案。原则上上一届第一副队长为新一届队长候选人，上一届第二副队长为新一届第一副队长候选人，上一届第三副队长为新一届第二副队长候选人，并另选一位新一届的第三副队长，选举结束后，换届交接仍以7月1日为准。秘书长、司库、总务、纠察等管理职务由队长在服务队理事中委任。 * 队长职责： （一）召集主持理事会及本队其他会议，提议召开本队特别会议； （二）提出设立特别工作委员会方案并报理事会决定； （三）委任工作委员会主席； （四）与其他干部及各委员会主席合作，督导各委员会履行职责； （五）督导其他干部履行职责，确保服务队各项工作正常开展。 上届队长职责： （一）上届队长与其他前队长应在集会时负责接待会员及来宾，并代表本服务队欢迎地方上的新进热心公益人士； （二）辅导当届队长。 副队长职责： （一）在队长因故无法履行职责时，依序代替队长执行其职责； （二）依照队长的授权督导各委员会的运作。 * 秘书长在队长及理事会的督导下，负责本服务队与管委会之间的联络工作。其职责如下: （一）提送会员月报表、服务活动报告及其他国际狮子会指定的报告； （二）向本管委会主席、理事会提送其所需的报告，包括会员月报表与活动报告； （三）参加分