公司黨建经验材料.docVIP

在创新中扎实推进项目党建工作 为了缩短管理链条，提高管理效能，我公司于2004年撤销了工程队，实行企业直管项目部、项目部直管劳务层的扁平化管理。在改革发展的新形势下，公司党委坚持党建工作只能加强不能削弱的指导思想，按照总公司党委提出的“支部建在项目上”的工作方针，求是创新，与时俱进，使项目党建工作得以有效推进。 一、基本做法与经验 （一）提高认识，统一思想，是推进项目党建工作的基本前提。公司党委和项目部党政主管及管理层人员对项目部党建工作重要性、必要性的思想认识基本上趋于理性。基本上认识到，党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。执政党的执政基础最容易因基层组织不健全而逐步削弱，执政能力最容易因基层组织创造力不强而逐步降低，执政地位最容易因基层组织不起作用而逐步动摇。如果基层组织都削弱了、降低了、动摇了，党的执政就成了空洞的说教。项目部是企业与市场接轨的桥头堡，承载着企业树形象、创效益、促发展、保稳定的重任，不要党组织不行，一味照搬照抄党建思想政治工作的老办法也不行。党建思想政治工作淡化时间短还可以，人们靠吃自身思想基础的老本；淡化时间长了不行，思想基础被挖空了，队伍建设直接受到削弱，企业将失去发展后劲。因此，项目部党建思想政治工作必须与时俱进，不断适应市场需要进行探索创新，在建设班子、培育队伍、服务生产、项目文化建设及综合协调等各方面下功夫。 （