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员工股权激励案例分析 　　不同的公司需要不同的股权激励方式，长松咨询企业管理咨询专家贾长松老师，总结了不同公司的股权激励案例，在这里分享给大家： 股票期权——高科技公司 　　背景特点： 　　某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业，在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。公司预计２００６年在境外上市。目前公司处于发展时期，但面临着现金比较紧张的问题，公司能拿出的现金奖励很少，连续几个月没有发放奖金，公司面临人才流失的危机。在这样的背景下，经邦咨询为该公司设计了一套面向公司所有员工实施的股票期权计划。 　　主要内容： 　　１）授予对象：这次股票期权计划首次授权的对象为２００３年６月３０日前入职满一年的员工。 　　２）授予价格：首次授予期权的行权价格为０。０１，被激励员工在行权时只是象征性出资。以后每年授予的价格根据参照每股资产净值确定。 　　３）授予数量：拟定股票期权发行最大限额为１４６０５００股，首次发行７３０２５０股。期权的授予数额根据公司相关分配方案进行，每年可授予一次。首次授予数额不高于最大限额的５０％；第二年授予数额不高于最大限额的３０％；第三年授予数额不高于最大限额的２０％。 　　４）行权条件：员工获授期权满一年进入行权期，每年的行权许可比例是：第一年可行权授予总额的２５％，以后每年最多可行权授予总额的２５％。公司在上市