- 0
- 0
- 约3.71万字
- 约 32页
- 2016-10-04 发布于广东
- 举报
工具之68_招面试六问
★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
?
☆?企业的竞争是人才的竞争,人才获取的一个重要渠道就是招聘。招聘是人力资源管理的入口环节,对一个企业人力资源的素质具有重要影响,很多企业在人才市场的竞争力从招聘面试环节就处于劣势。好的招聘面试技巧,不但可以有效地甄别出候选人是否与招聘岗位要求相匹配,而且可以提高招聘面试的效率,提升新员工加入团队以后的融合度。 对招聘面试工作重视不够往往是企业招聘面试成功率低的原因;缺乏专业的训练仅凭个人偏好随意提问是面试失败的另一个重要原因。因此提高招聘面试的成功率,需要从观念及方法上同步提升。 本课程从招聘面试的流程、明确招聘用人的标准、具体面试提问的技巧以及面试过程的控制等一系列招聘面试的实操环节进行分析讲解,有效提高学员招聘面试的实战技能。
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
?
了解招聘管理与招聘规划的基本内容
掌握面试经典问题类别及实施技巧
★讲师简介
?
彭荣模
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。北京大学MBA,2005年度和2006年度两届中国十佳人力资源培训师,深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理,PTT国际职业培训师,美国PDP人才测评总部专业分析师,国内人力资源本土化研究与咨询专家。清华大学、中人网、智联招聘多家机构特聘专家,先后十四年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业
原创力文档

文档评论(0)