如何塑造与提升业竞争力考题(洋葱提供).docVIP

学习课程：如何塑造与提升职业竞争力 说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。 1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段：??? ?? A. 以流程为本 ?? B. 以结果为本 ?? C. 以系统为本 ?? D. 以人为本　 2.惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明??? ?? A. 惠普领导层身体力行地带动 ?? B. 运用职业化意识进行管理 ?? C. 惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围 ?? D. 用统一的价值观进行管理 3. 惠普作为全球著名的大公司，其观念管理的核心在于??? ?? A. 用统一的价值观进行管理 ?? B. 严格的用人、选人以及考察人的机制 ?? C. 领导者身体力行的示范 ?? D. 运用职业化意识进行管理 4. 具有敏锐细腻的洞察力，善于发现问题所在，但是比较容易吹毛求疵，引起他人反感的属于下列哪类员工??? ?? A. 孤独的守林人型 ?? B. 神枪手型 ?? C. 教授型 ?? D. 啦啦队长型 5.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则??? ?? A. 互动原则 ?? B. 影响和说服他人 ?? C. 组织内部的沟通 ?? D. 赢得他人的尊重