论奇瑞公司企业文建设的优化策略.docVIP

内容提要 伴随市场经济的全球化发展，国内在企业文化建设的理论上与实践上已经取得了比较优秀的成果，对国家经济建设及促进企业发展都起到了积极作用。一个企业，想有长远的发展，就必然要有自己的文化，才能在市场这个大环境中保持独立，留住员工，才能在市场上长久的生存并发展。 当今世界，竞争与机遇并存，只有充分的重视企业文化建设，充分的发挥企业文化在市场竞争中的作用，才能迎战竞争，抓住机遇。本文从奇瑞企业文化建设方面进行分析了解，阐述企业文化建设优化策略的意义。 关键字：企业文化 建设 优化策略 论奇瑞公司企业文化建设的优化策略 在当前企业界，我们能看到这样一个现象，那就是，不断有新公司成立，同时，也会有一些公司倒台，其中也不乏一些名声在外的企业公司等。据美国《财富》杂志统计：1970年名列世界500强排行榜的大公司，到了20世纪80年代已有160余家销声匿迹，淘汰率高达三分之一。经过西方一些企业管理者的研究证实，这些企业之所以失败，是在于其内部缺少动力，没有一个好的企业文化领航，长期以往，不进则退，自然无法在现代竞争环境中生存。 奇瑞，作为一个年轻的企业，从成立之初开始，就开始不断的形成并完善自身的企业文化，标榜企业精神、服务理念等等，在时代的潮流中奋力发展，终取得如今的优秀成果，可谓是当代企业的典范。 一、企业文化简介 （一）企业文化的来源 企业