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设备管理是企业长周期稳定运行的保障 摘　要：介绍了设备的前期管理、现场管理、润滑管理、故障管理和事故管理。 关键词：设备　管理 设备管理是企业生产经营工作的重要组成部分，其工作水平不仅直接关系到设备的技术状况和产品质量，关系到企业生产经营目标的实现，而且与安全生产、文明生产有着密切的关系。因此，加强设备管理，提高设备管理在日常管理工作中的地位，使全员加入到设备管理工作中来是设备长周期安全稳定运行的保证，下面介绍如何加强设备管理。 一、设备的前期管理 无论是新建企业，还是企业的技术改造，所涉及的设备少则几十台，多则上百台，大小不等，复杂程度各异，在设备进场时，必须严格执行设备的入库验收手续，认真做好开箱记录，收集整理好设备图纸资料并交档案室保管，对缺少零部件、缺少设计图的设备须向厂家索取，为设备安装及故障检修提供依据。 在安装阶段，需对公司生产工艺流程作细致的了解，认真查阅施工图和设备安装使用说明书，初步掌握设备的各项性能，结合公司的实际情况，对今后生产不利或留有隐患的设备，安装时经多方研究后能够改的必须进行改进，以免造成不必要的经济损失。 二、设备的现场管理 加强企业设备管理是推进企业改革的需要，是企业生产效益的源泉，也是一个不可松懈的持久性的基础工作。 设备的现场管理，首先是对设备的正确使用与精心维护；设备使用寿命的长短，生产效率的高低，固然取决于设备本身的结构、材质和性能的好坏