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  • 2018-06-05 发布于贵州
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财务战略分析-九股份有限公司财务战略分析

九阳股份有限公司财务战略研究 1.九阳股份有限公司简介 九阳股份有限公司成立于2002年7月,2007年9月正式改制为股份公司,注册资本为50730万元。九阳是一家专注于豆浆机领域并着手于厨房小家电的研发、生产和销售的现代化企业,现在进行了业务的横向扩展,还引入大豆销售业务,九阳豆浆机在豆浆机市场已经牢牢占据了第一品牌的位置。另外,九阳形成了跨区域的管理架构,并且有覆盖面很广的营销网络和零售终端,品牌、营销、技术是九阳的三大竞争优势。九阳一直保持着健康、稳定、快速的增长,近五年平均增长率均超过40%,现已成为小家电行业著名企业,规模位居行业前列。于2008年5月28日在深圳证劵交易所上市。 战略目标:走品牌和精品之路,继续强化研发和营销的核心能力,以系列豆浆机和豆料为主打产品,实现健康厨房小家电产品的多元化经营,发展成为中国健康厨房小家电行业的第一品牌。 2.内外部战略环境分析 2.1行业外部环境分析 2.1.1政治环境 国家对家电产业的政策支持力度不断加强,国务院工信部在2011年发布的“关于加快我国家用电器行业自主品牌建设的指导意见”中就明确提出“要培育一批 在国内市场具有较强竞争优势的自主品牌,形成3至5个拥有较强自主创新能力、在国际市场具有较高影响力和竞争力的优势自主品牌。”鼓励小家电行业建立自主品牌,提高人民的消费水平和生活质量。 2.1.2经济环境 中国经济增长放缓,

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