责任胜于能力培训纲(14版).docVIP

《责任胜于能力》培训大纲（14版） 主讲人：西安交通大学 冯涛? 第一讲 责任 一、导入案例：为什么西点军校还是世界上最伟大的管理学院？ 1、麦克阿瑟1962年在西点军校授勋仪式上的演讲 2、美国西点军校的学员章程 3、乔治·巴顿自称能打胜仗的秘诀 二、什么是责任？ 1、责任是人类社会分工的产物，是人类趋利避害的结果。 2、责任的内容 3、责任体现忠诚 4、案例： 4.1 1944年蒋委员长在重庆发表的文告 4.2 卢邦岛上的小野田宽郎 第二讲 能力 一、什么是能力？ 二、企业对员工能力的要求 1、完成任务的能力 2、人际交往能力 3、个人素质能力 4、管理能力 5、领导能力 三、优秀员工的能力标准 第三讲 能力与责任哪个更重要？ 一、案例分析： 1、麦当劳的店铺检查表 2、我在莺歌海海上钻井平台的经历 二、感悟 1、对企业而言，需要员工两个东西：一是忠诚，二是能力（又红又专）。 2、 现代管理科学与管理方法，可以使低能力的人胜任高要求的工作，但却无法使低责任的人胜任需要高责任的工作。 三、对企业工作岗位的技术含量的调研结果分析 四、案例：德国最愚蠢的银行 五、责任与能力之间的关系 第四讲 责任是职业成功的基石 一、我们共同的梦想——成功 二、成功来源于能力和机会 三、能力来自何处？ 1、案例 1.1 我同学的故事（从想跳槽到任公司副总）； 1.2 案例街头流浪