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 物流管理重点掌握部分 第二章 第二节 1合理库存量的确定，库存分类管理？（此为本书重点）1库存量的影响因素（1）库存量与服务水平的平衡（2）企业的年销售目标 使用周转率的概念来计算年度平均存量 计算公式为：商品平均库存额=年度计划销售额/行业标准周转率 书中例题：p64 例2-1商品平均库存额=3000/15=200（万元） 365/15约等于24（天/次） 预算结果是该企业年度平均库存额为200万元，大约24天周转一次（3）月需求量的变动 计算公式为：月初库存额=年度平均库存额=年度平均库存额*1/2（1+季节指数） 季节指数=该月销售目标（或计划）/月平均销售额 （4）商品毛利率与周转率的关系通常情况下周转率高的商品毛利率低，而周转率低的商品毛利率则比较高 交叉比率=商品周转率*毛利率*100%一旦毛利率下降，就必须采用提高周转率的对策才能保持良好的交叉比率，换个角度来讲，如果公司采用的是低价策略，就必须通过提高商品周转率来增加销售额，而足够的库存是保证销售的前提 2确定库存量的依据（1）订货成本（2）价格折扣成本（3）缺货成本（4）库存占用流动资金的成本（流动资金，其成本体现为外借资金利息支出，或不能将资金投资于他处所导致的机会成本）（5）存储成本（6）废弃成本 分类管理：1ABC分类法（又称为重点管理法或ABC分析法，该该方法是根据巴雷特曲线所