工作分析调查问(培训主管).docVIP

工作分析调查问卷 一、基本资料 职位名称 培训主管 所在部门 营销人事部 职位定员 及人员来源 （目前从事承担类似岗位职责的定员数和人员的来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等） 聘任 直接上级 （岗位名称）：营销人事部经理 从事本岗位工作时间 直接下级 请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源（正式员工、返聘、借调或聘任等）一一列举： 无 职位填写 日期 年 月 日 填写人姓名 二、工作描述 本岗位工作目标： 主要目标： 制定年度培训计划，主导一级部门培训，支持督导二级培训开展，建立培训讲师运营制度，维护培训课件更新修改，保障培训有效开展；同时通过组织内部人才梯队选拔与培养，不断提升梯队人才综合素质；通过营销人员胜任能力分析，不断丰富培训体系内容，保障培训工作的可持续性发展。 其他目标： 通过实施内部大型文化活动，提升企业形象，增强员工归属感。 通过员工电话访谈，关注员工心理动态；通过试用期电话跟踪回访，减少试用期员工主动流失率。 工作任务：请认真、详尽地一一对应描述您所从事的工作、占年度工作时间的百分比和相应的发生频次： %/年 占年度工作时间的百分比： （%，约数） 发生频次 （年、季、月，每日发生为日常） 一．主要工作任务（即任务中属较为重要的职责） （一）负责营销中心培训费用预算的制定与控制 70% 月 （