工程成本控制程(修改-1).docVIP

公司属各单位： 根据公司要求，现将《施工成本控制程序》修改征求意见稿发给你们讨论修改，提出你们的意见，将修改意见于5月28日前，用邮件发至djk13579@163.com邮箱。 经营部：丁继坤 2012-5-18 1.0　目的 在确保施工安全和施工工程质量的前提下，合理利用资源，对工程成本进行有效控制，降低工程成本，达到最大成本节约。 2.0　适用范围 适用于本公司所属二级公司/公司直属项目部施工工程的成本控制。 3.0　术语定义 3.1　事前成本控制─是指在施工项目成本发生之前，对影响施工项目成本的因素进行规划，对未来的成本水平进行预测，对将来的行动方案做出安排和选择的过程。 3.2　事中成本控制─是指在施工项目成本发生过程中，按照设定的成本目标，通过各种方法措施提高劳动生产率、降低资源消耗的过程。 3.3　事后成本控制─是指在施工项目成本发生之后对成本进行核算、分析、考核等工作。 3.4　预算成本─是按建筑安装工程实物量和国家或地区制定的预算定额及取费标准计算的社会平均成本，是以施工图预算为基础进行分析、预测、归集和计算确定的，其包括直接成本和间接成本。 3.5　目标成