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企业内训导向系统 ——《执行文化的培育和执行系统的打造》 作者：管凤杰 文/太阳之子企业管理咨询(广州)有限公司 大圣顾问管凤杰 SPA协会高级顾问 香港美发美容商会资深名誉会长、 中华美业联盟副主席 执行系统的重要 在今天的商业环境中，执行是任何企业当前面临的最大问题。执行是一套非常具体的行为和技术，帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势，打造一流的执行系统就是打造一流的美容企业。 执行定义 执行——是目标与结果之间“缺失的一环”；是公司没有实现预定目标的主要原因；是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距。 1、它不是简单的战术。 2、是一套通过提出问题、面对问题、分析问题、解决问题、采取行动（执行）的方式来实现目标的系统流程；它是战略的一部分…… 3、执行，是企业在一年365天里最基本的常态；执行力就是企业组织完成任务的能力。 例：东北一家国有企业破产，被日本财团收购，厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理方法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有办。制度没办，人没办，机器设备没有变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。不到一年，企业扭亏为盈