探索传统观光型区转型升级之路.docVIP

探索传统观光型景区转型升级之路 传统景区的生存现状 传统观光景区经过多年的发展，曾在我国旅游发展过程中担当大任，是我们旅游开发的先遣队。从资源品级上来讲，这些景区无疑是我国优质观光资源精华所在。但随着旅游业的深度发展，观光型景区失去了原有的先天优势，景区的吸引力去在不知不觉中持续下降，多数景区在不冷不热中挣扎，其生存堪忧，转型升级势在必行。 一、传统景区的生存现状 发展模式决定发展前景，停留在观光阶段的传统观光景区，多为“圈地收票”经营模式，自我更新能力差，反应机制不到位，无法跟进市场变化。具体来说，这类景区的生存现状可概况为：“内忧外患”。 “内忧”：景区收入来源过于单一，运营资金投入不足，基础设施陈旧落后，经营管理缺乏创新，自我成长能力较差，无法形成旅游大产业。 “外患”：旅游观光一枝独大，缺乏产品创新，无法对接市场潮流，突出表现为“有可观无可留”，无法构成综合型旅游目的地。 “内忧外患”的传统观光景区，无权选择平庸，优势的资源需要优质高水平的旅游开发。升级开发模式，对接市场需求，以盘活旅游产业为目标，综合提升开发为导向，助推区域社会经济大发展，是历史赋予景区的重大责任。 二、传统景区的转型机理 传统观光景区若要走出困局，重在找准方向，调整开发思路，提升开发水平，创新产品开发，对接市场需求，引导市场潮流。其转型机理可概况为：内强素质，外塑形象。 内强素质。贵在深度挖掘资源