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四川信托控制权争夺战 宏达系对决中海信托 　　 2012年09月16日 23:17 机构投资网 文|机构投资网 Institution Investment 黄梅 　　【引子】 　　立秋之后，暑气待散。 　　在四川信托财富中心，一场发生于部分员工中，以“消极怠工”为主要表现形式、以抵制新的“薪酬架构”为目标的抗争，正无声地趋向“流局”。 　　此前，劳资双方足足僵持了数月。 　　实际上，透过这场“劳资对峙”，可以隐约看到四川信托正暗暗绸缪一出“偷天换日”的大戏：新的薪酬制度、新的人事安排、新的公司架构…… 　　这出大戏的总导演，是四川信托董事长，著名的川籍资本玩家、“宏达系”实际控制人刘沧龙。 　　也许，逼退二股东中海信(微博)托，是刘沧龙这出大戏里的重头戏。 　　一场 “消极怠工”闹剧 　　2012年上半年，四川信托财富中心的部分员工上演消极对待“直销”，以行动抗议薪酬新政。 　　《机构投资》获悉，今年年初，四川信托对薪酬标准进行调整，首要触及的是财富中心销售人员的薪酬发放结构。 　　自2010年11月底正式开业以来，四川信托最为江湖津津乐道的有两件事，其一是它一年时间将信托管理资产的规模做到706亿元；其二是它给业务员提供近乎30%的“高佣金”。 　　然而一夜间，第二件事老母鸡变鸭——从“底薪+高佣金”转变为“直销佣金抵充底薪”，薪酬制度的激烈调整，令基层员工难以适应。 　　【