某工程施工组织计方案(投标用).docVIP

蔡都国际商务广场 施 工 组 织 设 计 方 案 第一章 施工组织设计编制依据 本篇内容包括： 第一节、施工组织设计编制依据 第二节、施工综合说明 第一节 本施工组织设计编制依据 本公司是具有国家建筑一级资质及相应管理水平的大型施工企业，拥有雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验.。 本公司创建以来，一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。单位工程竣工验收合格率100%. 本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以“优良为起点，样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩！ 对承建蔡都国际工程，我公司具有极大的兴趣，对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期，编制了本施工组织设计。 第二节 施工综合说明 一、关于施工工期： 本公司历来重合同、守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期，编排出确实可行的施工进度控制计划，并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成，一旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员、材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为 个月日历天。 二、关于工程质量、安全和文明施工： 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。 若本公司中标，必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标： 达到《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定 2、安全目标：确保无重大伤亡、火灾和人员中毒事故，一般轻伤事故发生率控制在0.05％ 三、关于工程承包管理： 本公司一旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调，以确保达到预定的目标。 第二章 施工组织总体规划 本篇内容包括： 第一节、工程概况 第二节、施工组织部署 第三节、施工组织协调管理 第四节、施工总进度控制计划和网络图 第五节、施工总平面布置 第六节、施工准备工作 第一节 工程概况 本工程为河南圣丰置业有限公司投资开发蔡都国际商务广场工程，坐落在上蔡县昌盛大道与秦相路交叉口。本工程总建筑面积168510.01㎡，其中商业建筑面积58992.54㎡，住宅建筑面积109517.47㎡。 本工程由长江大学设计研究院设计 施工组织部署 一、施工部署： 本工程较复杂，土方完成后，按正常顺序即基础工程，正负零以上主体结构、砌体工程和装饰工程四个阶段。主体完成后各层装修、水、电工程可交叉施工。其施工程序见下图： 基础工程 主体工程 装饰工程 土建工程总施工工艺流程图 二、主要施工安排： 1、混凝土供应： 本工程混凝土采用商品混凝土，用泵输送。现场不设混凝土搅拌点，少量混凝土用手推车运输，用卷扬机或塔吊提升。 2、模板、支顶系统的选用： 梁底、梁侧模板采用木胶合板，墙、柱、楼板、电梯井剪力墙、模板用木、竹胶合板。结构支顶采用门式钢管脚手架。 3、钢筋加工： 钢筋现场加工。 4、工程时间安排： 对设计图纸及原有地形图进行审核，编制施工准备工作计划。注意地下、地上障碍物的清理。并完成测量放线及办妥勘测规划部门的验线手续。保证尽快完工。 5、建筑垃圾及淤泥处理： 施工现场的淤泥、垃圾等，采取层层清理、集中堆放、专人管理和统一搬运的方法，以减少对环境的污染。 三、土建工程总体规划： 本工程工期为 个日历天，基础工程必须尽快完成以便上部结构施工。土方采用机械开挖，自卸车运至指定堆放点。 由于水电要在