管理制度汇编(版).docVIP

第一部分 处室职能及岗位职责 处 室 职 能 办 公 室 职 能 一、制定公司各项规章制度并监督执行。 二、负责员工需求计划编报、员工招聘和员工培训。 三、负责员工考勤、绩效考核、员工奖惩和人事管理。 四、负责公司资产管理和后勤保障。 五、负责总经理办公会议题收集、会务组织、会议记录、纪要编发，督促检查决议执行。 六、负责公司综合性文件和工作总结的起草、制发，总部及政府部门来文的收发、登记、传阅与归档。 七、负责公司文件、印章、合同档案、人事档案和资产档案管理。 八、协调公司各部门工作关系，组织开展员工文娱活动，负责对外接待和公关工作。 九、负责办公管理费的计划编制和执行控制，配合发展处开展相关前期工作。 十、完成公司领导交办的其它工作。 财 务 处 职 能 一、贯彻执行集团财务制度，严格控制公司财务开支。 二、根据公司发展计划，制定财务处工作目标和工作规划。 三、制订公司具体财务管理规定并监督执行，负责公司财务管理工作。 四、负责公司各部门费用预算和资金预算的汇总编制、审核和上报。 五、负责公司会计核算和工资核算发放工作。 六、负责公司的税收筹划及税费缴纳工作。 七、会同发展部开展项目融资和投资分析工作。 八、编制财务管理报表，定期进行公司财务状况分析。 九、收集、整理财务信息，提出合理建议，为改善公司经营管理和成本控制提供可靠依据。 十、完成集团财务部及公司总经理交